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Cas réels

Des établissements suisses.Des chiffres mesurables.

Pas d'histoires marketing. Pas de patrons en photo de stock. Des cas réels d'hôtellerie-restauration avec des chiffres avant-après tirés de la console Google.

Intérieur d'un restaurant italien avec tables dressées.
Ristorante La Terrazza · Vieille ville de Lucerne · depuis avril 2026

9 → 85 avis.Par mois.

La Terrazza se trouve au bord de la Reuss, en plein cœur de la vieille ville de Lucerne — emplacement de premier choix, salle comble, et pourtant seulement neuf avis Google par mois environ. Avec plus de mille anciennes entrées à 3.4 étoiles, la fiche ne bougeait plus depuis des années. Depuis l'onboarding Trophy en avril 2026, 144 nouveaux avis se sont ajoutés, dont 85 pour le seul mois de juillet. Ils arrivent avec une moyenne de 4.7 au lieu de 3.4 — le stock de mille anciennes entrées perd ainsi du poids mois après mois.

9 → 85

avis par mois (juillet 2026)

4.7 ★

moyenne des nouveaux avis — 3.4 auparavant

144

nouveaux avis en quatre mois

Intérieur du Cafe Premsoul.
Cafe Premsoul · 2026

16 avis cinq étoiles.En 36 heures.

Pic de lancement au Cafe Premsoul juste après l'onboarding Trophy. En un week-end, l'équipe a collecté plus d'avis que durant tout le trimestre précédent — avec une moyenne de 4.9 étoiles et sans un seul avis négatif.

16

avis en 36 h

4.9 ★

pointe de la moyenne

0

avis négatif

Intérieur du Restaurant Luna.
Restaurant Luna · Zurich-Oerlikon · 2026

3.0 → 4.5 de moyenne.En 5 semaines.

Le Restaurant Luna stagnait à 3.0 étoiles — juste au-dessus du seuil à partir duquel Google affiche encore une fiche dans la recherche locale. En 5 semaines de Trophy, la moyenne est montée à 4.5 et le volume d'avis a plus que doublé. En trois mois, Luna est passé de la 14e à la 1re place sur la recherche Google «Pizza Zürich Oerlikon».

3.0 → 4.5

note moyenne

+82 %

volume d'avis

14 → 1

Google «Pizza Zürich Oerlikon»

Le schéma

D'autres établissements, d'autres chiffres.La même mécanique.

Ce que vous voyez ici est un extrait. La même mécanique se répète dans toute notre clientèle suisse de l'hôtellerie-restauration — du bistrot avec trois collaborateurs de service au groupe multi-établissements avec 47 collaborateurs.

Dès que l'équipe voit qui collecte combien d'avis, il naît une dynamique qui n'a plus besoin d'être pilotée d'en haut. La situation de départ varie — la direction de la courbe, non.

Trophy n'est pas une méthode d'acquisition. Trophy est un système de motivation d'équipe qui, au passage, collecte vos avis.

Votre prochain cas?

Trois cas suffisent comme preuve.Nous avons réservé la quatrième place.

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